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秘魯圣加旺項目團隊海外抗疫紀實

  本網(wǎng)訊(蔡忠偉 王正輝)2020年,新冠肺炎疫情席卷全球。3月中旬,秘魯總統(tǒng)宣布全國進入緊急狀態(tài)。目前,全國上下仍處于緊張的“抗疫”中。

  在秘魯東南部普諾大區(qū)的安第斯山中,有一群三峽人工作生活于此。雖然疫情給他們的工作生活帶來了挑戰(zhàn),但共同的堅守,更加堅定了他們團結(jié)一心打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)“疫”的決心。

  他們就是三峽集團中水電公司秘魯圣加旺水電項目的建設(shè)者。

  圣加旺III水電站項目效果圖 本文圖片由中水電公司提供

  疫情當前,我們要未雨綢繆

  時間回到1月中旬,圣加旺水電項目建設(shè)正如火如荼地進行,各關(guān)鍵工作面如首部樞紐、引水隧洞、地下廠房等全面鋪開。

  該項目是三峽集團與葡萄牙電力公司共同在拉美地區(qū)投資建設(shè)的第一座水電站,被列入中國與秘魯兩國產(chǎn)能合作第二批早期收獲項目清單。項目的建設(shè)不僅可以為秘魯東南部地區(qū)提供清潔電能,還可以帶動當?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展,社會經(jīng)濟效益顯著。

  項目工期緊、任務(wù)重,大家在緊鑼密鼓推進工作之余,也在期盼著中國農(nóng)歷春節(jié)的到來。可國內(nèi)突發(fā)的新冠肺炎疫情,牽動著項目團隊每一位成員的心。

  “疫情當前,我們雖身處海外,但要未雨綢繆,絕不能做旁觀者。”項目負責人孫建斌對項目團隊成員說。為此,他一方面召集團隊成員多方采購防疫物資馳援國內(nèi),另一方面,他也帶領(lǐng)團隊提前做好防疫各項準備。

  防疫知識宣傳欄

  1月20日,孫建斌與項目參建各單位負責人召開疫情防控專題會,部署各單位防控工作,正式吹響了抗疫號角。會后,項目各參建單位成立了疫情聯(lián)防工作組,由項目負責人孫建斌擔任組長,在項目內(nèi)部形成了疫情“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、信息共享”的工作機制。與此同時,在加強疫情防控措施的情況下,現(xiàn)場生產(chǎn)緊張有序地向前推進。

  為使防控工作規(guī)范有序,項目組織各部門,編制疫情防控方案、預(yù)案。在充分借鑒前期國內(nèi)疫情防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從出入境管理、日常防護、物資管理、應(yīng)急預(yù)案等方面,于1月27日形成第一版《新型肺炎疫情防控規(guī)定》,隨后又結(jié)合當?shù)匾咔榘l(fā)展形勢持續(xù)更新。

  防疫警示標識

  彼時,秘魯全國尚未發(fā)現(xiàn)確診病例。為讓大家統(tǒng)一思想,對新冠病毒有一個正確的認識,疫情宣傳教育的任務(wù)落到了項目環(huán)境與職業(yè)健康部門主任安艷明的肩上。

  為了提高大家的警惕性,他在每日上班前的安全培訓(xùn)中增加了疫情防控內(nèi)容,安排各個部門輪流為員工講解相關(guān)知識。

  來自秘魯?shù)默斃麃喪前踩嘤?xùn)的主講人之一。她查閱了很多關(guān)于新冠肺炎疫情的信息,把癥狀、傳播途徑、個人預(yù)防方法等編輯成PPT,跟大家分享學(xué)習(xí)。“在這之前,真的沒有想到疫情是如此嚴重,了解之后,我不但要開始主動防護,也要動員我的家人多加防護。在圣加旺團隊中獲得的防控知識比其他途徑更多、更快。”瑪利亞說。

  此外,圣加旺項目部還錄制了《抗擊新冠疫情,我們在行動》《七步洗手法》《疫情尚未離開,請持續(xù)做好日常衛(wèi)生防護》等宣傳視頻,用通俗易懂的語言、標準的示范動作,傳播了疫情防控知識。

  封閉管理 ?心理疏導(dǎo)是關(guān)鍵

  3月上旬,秘魯宣布確診第一例病例,政府于3月16日宣布進入國家緊急狀態(tài),秘魯關(guān)閉邊境,取消航班,并決定停止經(jīng)營生產(chǎn)活動,項目不得不全面停工。對所有員工實行封閉化管理。

  由于前期防疫得當,堅守項目的人員無一人感染。但停工、封閉、隔離,給項目管理者帶來了新的挑戰(zhàn)——員工的心理健康。

  疫情防控應(yīng)急演練

  項目上有很多年輕員工是第一次出國,長時間在國外生活居住,不僅要克服語言文化等方面的障礙,還有對國內(nèi)親人的思念和擔憂。為避免長時間的封閉隔離導(dǎo)致個別員工出現(xiàn)緊張、焦慮等心理問題,孫建斌帶頭走入員工中間,同他們聊天,疏導(dǎo)壓力與情緒,引導(dǎo)全員以積極、樂觀的心態(tài)面對疫情。

  “這次疫情雖然改變了大家的生活節(jié)奏,但是同事之間的溝通卻多了起來,經(jīng)歷這次疫情,我們更加團結(jié)了,這是共患難的交情。”項目員工李鵬宇笑著說。

  為緩解壓力,圣加旺項目部為員工組織了豐富的業(yè)余文化生活。每天最少走1萬步成為大家的最低目標,另外每個人還可以根據(jù)興趣參加足球、羽毛球、健身等活動。作為項目部有名的“健身達人”,蔣亞東說:“運動可以增強體質(zhì)、舒緩心情,強健的體魄是我戰(zhàn)勝疫情的底氣”。

  “聯(lián)控聯(lián)防”?筑起安全防火墻

  隨著當?shù)匾咔榉揽匦蝿萑找鎳谰椖坎考訌娏巳粘1O(jiān)測和防護,安排專人每天兩次測量每位員工的體溫,并上傳至信息共享平臺。“今天你測體溫了嗎?”成為員工中的日常問候語。

  員工測量體溫

  辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域等醒目的地方都設(shè)置了警示標識,提醒員工佩戴口罩、注意勤洗手,做好自己的防護工作;在公共區(qū)域布置疫情防控宣傳欄,員工掃描二維碼就可以閱讀相關(guān)防疫知識。除此之外,項目部還針對新冠疫情突發(fā)事件進行應(yīng)急演練,鍛煉大家應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力、處置能力,為項目部更好應(yīng)對疫情打下了扎實基礎(chǔ)。

  疫情防控應(yīng)急演練

  在做好項目內(nèi)部防控工作的同時,項目還加強與當?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)動,營造安全的外部環(huán)境。

  早在2月中旬,當?shù)劓?zhèn)政府組織社區(qū)、當?shù)仄髽I(yè)及項目部開會討論疫情。孫建斌帶隊在會上展示了疫情形勢、中國疫情防控取得的顯著成效,并參照中國防控經(jīng)驗,建議當?shù)卣约案魃鐣F體、組織形成社區(qū)化、區(qū)域化的“聯(lián)防聯(lián)控”格局,得到與會單位和政府的積極響應(yīng),促成了社區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控”工作機制。項目承諾在機制中負責為本地醫(yī)護、安保等提供“非接觸”協(xié)助,確保地區(qū)整體防控成果。

  圣加旺市政府市長羅杰·拉里克·基斯佩高度贊賞了圣加旺項目推動“聯(lián)防聯(lián)控”的努力。他說:“圣加旺項目為我們傳遞了更加積極的疫情防控信息,這堅定了我們戰(zhàn)勝疫情的信心”。

  向社區(qū)代表介紹中國防控新冠疫情經(jīng)驗

  4月8日,孫建斌再次與圣加旺市長交流疫情“聯(lián)防聯(lián)控”工作。與社區(qū)的“聯(lián)防聯(lián)控”不但給當?shù)貛砹擞行У姆揽刂笇?dǎo)和防疫物資,同時也使項目外部防控更加嚴密,在項目部外圍筑起了一道安全的防火墻。

  圣加旺項目向社區(qū)捐贈抗疫物資

  為幫助社區(qū)提升防疫能力,協(xié)助解決社區(qū)居民防疫物資不足的困境,項目部先后組織兩次向社區(qū)捐贈防疫物資,將常用的口罩、消毒液、體溫計、洗手液等物資送到社區(qū)居民手中。

  7月13日,孫建斌代表三峽集團向當?shù)卣栀浟艘慌ê粑鼨C、監(jiān)護儀、口罩、防護服等抗疫物資。這批物資隨即被分配至當?shù)蒯t(yī)院和社區(qū),有效緩解了醫(yī)療物資的短缺狀況。

  “感謝三峽集團在患難時刻給予我們寶貴的支持,有中國朋友的‘雪中送炭’,助力我們社區(qū)防控疫情,也更加堅定了我們戰(zhàn)勝此次疫情的信心。” 圣加旺市長羅杰在答謝詞中說。

  圣加旺項目代表三峽集團向社區(qū)捐贈抗疫物資

  時下,當?shù)卣疄榛謴?fù)經(jīng)濟正逐漸開放管制,項目團隊也在緊鑼密鼓地研究疫情常態(tài)化下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

  孫建斌說,“上半年,我們已取得了階段性的抗疫成果,下一階段我們將繼續(xù)腳踏實地做好防疫工作,穩(wěn)步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”

  不聚,是為了更好的相聚。遠離祖國萬里之遙的安第斯山中的堅守,定會迎來春暖花開。圣加旺項目團隊的全體成員,正以滿懷的豪情、飽滿的精神去迎接新的挑戰(zhàn)。

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